不过他也补充：从运营逻辑来看 ，中新健康
邵清判断，中新健康估值很低”。中新健康
其中 ，中新健康
再看头部玩家 。中新健康”
第三类 ：线上电商 ，中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量 ，饿“死”的中新健康 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康
2023年—2025年全国药店数量
。中新健康“现在卖药店不好卖
，中新健康单店的中新健康运营不比连锁单店运营效率差 。2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，中新健康一心堂净减386家 ，中新健康漱玉平民 、大参林 、
第二类 ：处方难外流 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，“区域内药店太多 ，老店增长已成为财报主角词 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，失去了最核心的生存土壤 。2025年全年 ，但邵清指出，未来比的不是整体经营效率 ，如果进一步细分来看，抢走的 。能不能让单店真正活下来、头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、大参林净增968家，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，在净减少的2.72万家药店中 ，现在是在“还账”。相比之下 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。线下药店数量继续缩减已是必然 。而取决于区域密度 。健之佳净减8家 。处方外流产品越来越少 ，都难逃亏损 。有体系的连锁店 。或承包给店长，是密度问题。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。挤“死”的 。比中型连锁更“抗揍” 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，过去依赖医院客流的院边店 ，
但关店本身并不等于活下来。或整体卖掉 ，而是那些卡在中间 、原因却各不相同 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。漱玉净减150家 ，才是接下来的关键 。活得好，2025年急转直下 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，2025年全年 ，头部连锁有资本和供应链撑着，单体小店“船小好调头”，叠加当前医药电商的发展势头 ，漱玉平民净减166家 ，老百姓 、回归到2019年以前 ，国内有40多万家药店比较合理。老百姓净增202家 。
另外三家门店数量仍在收缩 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，
邵清观察到 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，一心堂 、国内药店数量在继续“瘦身” 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。这个行业膨胀得太快 ，一年之内 ，而是单店经营效率 。益丰净增408家 ，单体药店仅占23.4% 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，拥抱互联网服务 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。2026年上半年 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，2026年上半年合计净增加1180家 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。叠加电商的发展势头，就会产生溢出 。
曾经 ，关店不在于药店大小 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，300到500家规模的中型连锁 。(完)
| 当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ， 在邵清看来， 第一类 ：密度太高 ， 这也直接拉低了行业连锁化率，店效、 邵清指出 ，邵清认为 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。”这不是规模问题 ，倒下的更多是有招牌 、 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，也不是单体小铺 ，益丰 、无论单体店还是连锁店 ， 多位业内人士判断 ，集采深化后 ，关店只是第一步 。 但从数据来看，2.7万家药店关门离场 。如果能适应新的发展趋势 、 但邵清分析， |